Me gustó mucho esta presentación que hizo Eduardo Amadeo, de Nazca Ventures, en Barcamp. Él lo presentó desde la visión del inversor, pero yo creo que nos sirve a todos los que entendemos lo difícil que es emprender, armar un equipo y ejecutar.

– Sólo se invierte en equipos…pero en equipos en los que todos tengan un rol de liderazgo DETERMINADO.
– Se necesita un CEO visionario: visionario no es que esté en lo abstracto de su cabeza, sino que pueda ver y más importante aún, COMUNICAR, hacia dónde va el negocio. «Great leaders are great communicators»
– Respeto. Importantísimo
– Se necesita una mezcla de soft skills/hard skills.
– Ser íntegro al negociar y tener buenos contratos.

Creo que esto resume un poco mi pensamiento sobre equipos de gente brillante como Mercado Libre, que para mí es EL ejemplo en LAtam, y en donde ves que no sólo cada uno es un capo sino que se han ido realizando movimientos al interior de la empresa a medida que se expandía, entendiendo bien claro el lugar y rol de cada persona.